服裝行業物流供應鏈解決方案發布
近日，持續11年在中國物流供應鏈管理軟件市場名列前茅的博科資訊股份有限公司推出了服裝行業物流供應鏈解決方案，并聯合中國交通運輸協會、中國物流與采購聯合會、中國倉儲協會等行業組織，在北京大學百年講堂共同發布以“供應鏈改變中國”為主題的“贏在物流”計劃。
據博科資訊分析，服裝企業生產的產品復雜、品種多變，而且批量小、周期短。它們的生產所涉及的原輔料眾多，工藝處理復雜而多變。服裝企業在實際生產過程中，需要不斷地采購和消耗大量的物料，如面料、里料、紐扣等。這些物料品種多，數量大，若不進行科學管理，不但會造成大量浪費和損失，而且還會導致生產效率降低，成本抬高。同時，服裝的生產和銷售具有非常鮮明的季節性，受流行趨勢影響大。
因此，博科資訊結合多年經驗，提供了完全根據服裝企業物流供應鏈管理操作特點的解決方案，幫助企業縮短對客戶和市場需求的反應時間，降低庫存和生產成本，穩步提高產品質量，增加滿意客戶的數量。此方案通過專業的生產管理系統進行系統規范和生產過程控制，充分發揮企業的生產能力，有計劃地組織原料和輔料的供應，減少物料庫存積壓，提高企業的經濟效益。
據悉，博科資訊服裝行業物流供應鏈解決方案重點解決服裝企業在管理上的四個主要環節：在服裝設計方面及時把握市場需求、掌握最新服裝資訊；在服裝生產方面建立多品種、多批次、小批量、低成本的生產計劃管理模式；在服裝銷售方面采取直營連鎖方式或特許經營的方式，將銷售數據以市場最快捷的速度反饋至總部；在分銷過程管理中，實現商品的進貨、調撥、配貨、移倉、調整、零售和批發等物流管理，以幫助企業建立動態的快速反應體系，真正降低服裝企業的運營風險。
編輯點題 “贏在物流”。有專家認為，2009年是“供應鏈管理年”。在原料價格波動、勞動力成本增加、金融危機席卷全球的背景下，利潤空間的縮減將挑戰中國企業現有的生存能力。而企業最為迫切的對產品升級和結構調整的要求，對資金鏈優化和信息化建設的需求，使得大力發展供應鏈管理勢在必行。目前已有不少紡織服裝企業穿上了“供應鏈管理”的過冬棉襖。而在幫助企業度過危機方面，管理軟件等信息技術手段已經形成標桿效應，并成為先行利器。
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